Was ist gutes Projektmana­ge­ment für Sie?

Kategorie: Projektmanagement

Wir verstehen unter einem guten Projekt­manage­ment die Kombi­nation aus per­fek­ter Planung und not­wen­diger Flexi­bilität. Paral­lel werden Learnings etabliert, um das gesamte Team noch weiter nach vorn zu bringen und krea­tiven Input zu er­zielen. Sind Sie bereit, um mit uns abzu­heben?

Unsere Lösung für Sie:

  • Unterstützung von der Anfrage bis hin zur Wartung
  • Überprüfung und Erstellung von guten Projektplänen
  • Beratung bei der Wahl eines Projektmanagement-Tools
  • Aufstellung eines erfolgreichen Teams
  • Optimierung der gesamten Kommunikation
  • Einführung von agilen Projektmanagementmethoden wie Kanban, Scrum,…
  • Qualitätsmanagement – Ohne geht nicht!
  • Zielgerichtete Dokumentationen
  • Controlling und Optimierungen
  • Learnings – Nicht bei beim ersten Fehler aufgeben!
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Fragen? Wir werden Ihnen alles erklären und jederzeit unterstützen!

Wir helfen sofort!

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Ihr direkter Draht für gutes Projektmanagement

+49 (0) 157 595 000 55

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Und für alle die es genauer wissen möchten…

Eine gute Planung ist das A und O eines Pro­jektes und umfasst nicht nur den Zeit­plan, sondern auch Budget, Kapazi­täten, Mitar­beiter, Ter­mine, Abstim­mungen, … Hinzu kommen andere Projekte, interne Ter­mine, Mehr­aufwand und Urlaubs­zeiten. Kurz gesagt: Projektmanagement umfasst viele essen­zielle Dinge und ist somit die Basis für ein erfolg­reiches Projekt.

 

Die 14 wichtigsten Tipps für ein gutes Projektmanagement

  1. Erstellen Sie einen guten Projektplan
  2. Integrieren Sie agile Methoden wie Scrum bei Teamwork-Tätigkeiten
  3. Greifen Sie bei einfach auszuführenden Tätigkeiten auf Standard-Projektmanagementmethoden wie die Wasserfall-Methode zurück (agile Methoden sind nicht immer notwendig bzw. besser)
  4. Stellen Sie ein passendes Team auf
  5. Optimieren Sie die Kommunikation
  6. Integrieren Sie Learning-Einheiten – Wissenstransfer ist ihr Vorsprung!
  7. Verwenden Sie Design Thinking-Methoden, um die Kreativität zu fördern und vor allem die richtigen Fragen zu stellen
  8. Reden Sie niemals etwas im Projekt klein – Fehleinschätzungen sind einer der häufigsten Fehler im Projektmanagement!
  9. Alle Projektbeteiligten müssen auf dem aktuellen Stand bleiben – Meetings und Retrospektiven sind elementar!
  10. Setzen Sie die passenden Tools für das Projektmanagement, aber auch den einzelnen Projektschritten ein
  11. Qualität, Qualität, Qualität – Qualitätsmanagement soll nicht als sinnloser Mehraufwand klassifiziert werden, sondern als Lernelement und Erfahrungsbericht!
  12. Motivieren Sie sich selbst und das Team
  13. Übernehmen Sie selbst Verantwortung und stärken das gegenseitige Vertrauen im Team
  14. Lernen Sie aus Fehlern

 

Gutes Projektmanagement bei neuen Produkten und Markteinführungen

Sie wollen ein neues Produkt auf den Markt bringen? Auch hier ist ein gutes und effi­zientes Projekt­manage­ment sehr wichtig. Mal ist die Zeit knapp, mal fehlt das Budget für aus­giebige Tests. Ganz egal welche Eng­pässe vorliegen, mit einem guten Projekt­manage­ment lässt sich auch damit umgehen. Zumal viel Stress bei einem neuen Produkt ver­mieden werden kann, wenn einige Grund­regeln bei der Produkt­ent­wicklung und Markt­einführung be­achtet werden. Im verlinkten Blog-Bei­trag können Sie nachlesen weshalb Pro­dukte häufig floppen.

 

Und das Beste … Get more than just consultancy

Wir unterstützen Sie bei Ihren Projekten – egal ob bereits begonnen oder noch in Pla­nung.  Zudem erhalten Sie wert­volle Tipps, pass­genaue Schu­lungen, ehr­liches Feed­back über die Ist-Situation, verbes­serte Kom­muni­kation, neue Ideen und vieles mehr.